故事 4 罗斯福的政治手段
【金玉良言】
你想别人接受你的思想，最好让他觉得是他自己想出来的。建立了功绩，把功劳说成是对方的意见，对方会因为你对他的认可而专心为你做事。这是激励下属、夸赞下属根本无法达到的效果。
【人性经典故事】
当西奥多·罗斯福当纽约州长的时候，他完成了一项很不寻常的功绩。他一方面和政治领袖们保持良好的关系，另一方面又强迫进行一些他们十分不高兴的改革，下面是他的做法。
当某一个重要职位空缺时，我就邀请所有的政治领袖推荐接任人选。起初，他们也许会提议一个很差劲的党棍，就是那种需要“照顾”的人。我就告诉他们，任命这样一个人不是好政策，大众也不会赞成。
然后他们又把另一个党棍的名字提供给我，这一次是个老公务员，他只求一切平安，少有建树。我告诉他们，这个人无法达到大众的期望，接着我又请求他们，看看他们是否能找到一个显然很适合这职位的人选。
他们第三次建议的人选，差不多可以但还不太行。
接着，我谢谢他们，请求他们再试一次，而他们第四次就提名了一个我自己也会挑选的最佳人选。我对他们的协助表示感激，接着就任命那个人——我还把这项任命的功劳归之于他们……我告诉他们，我这样做是为了能使他们感到高兴，现在该轮到他们来使我高兴了。