人性化的管理就要有人性化的观念,就要人性化的表现,最为简单和最为根本的就是尊重员工,哪怕是员工提出了一条小建议或者做出一点小贡献,你都会对员工有所表示。
国内有家公司十分尊重员工智慧,并为此建立了发明创造制度。并且,该公司对员工的智慧和发明创造,一律用高额奖金予以鼓励。
在该公司中,不仅仅是大的发明创造,只要对公司有益,或者能使公司节约成本,进一步得到完善,这种发明创造即使微如芥豆,也会受到奖励。哪怕仅是改变一下办公室的布置,也不例外。
刘军是该公司的秘书,为了查找资料,每天要到资料室跑好几趟,又累又烦还浪费时间。有一次,刘军看着办公室,突然想起可以调整一下办公桌的位置,使它们挨得紧一些,这样就腾出一块空间,可以放几个书柜贮存资料了。
刘军把这个想法向上司一说,上司觉得这个建议很好,就采纳了。现在,刘军办公室的同事们每天再也不用跑资料室,资料就放在办公室里,既节省时间,又节省精力,两全其美。