当时的惠普是企业新秀，在美国商业界引起瞩目。惠普的办公室文化更为引人注目。帕卡德在惠普充分体现了尊重员工的理念。他认为自己首先是一个惠普的人，其次才能是CEO。于是，他和工程师们一起，在开放式的工作间里办公；与下属为友，与大家拧成一股绳子。在他的榜样作用下，惠普的管理层不仅为人谦恭，而且创造了一种奉献式的企业文化，这种文化日后成为强有力的竞争武器，使惠普公司的利润连续40年攀升。
有私心正常，做到不利用私心不寻常
心理学研究表明，趋利避害是人行为的最基本的出发点。因此，无论是在工作还是生活中，成功的趋利避害行为成为生存的原始本能。对于一名领导者来说，有私心并不可怕，关键是要运用理性的思维，做到不利用私心为自己谋取私利。祁黄羊就是中国历史上一个不寻常的人物。
作为企业领导者，应该向祁黄羊学习，千万不要因为某人和你不熟就不重用他，更不可由私人交情是否深厚来判断要不要重用一个人。一旦私心作祟，往往就会落人口实，影响自己的声誉和公信力。
对于私心，很多领导者还存在误解，认为只要不贪污、不受贿、不走后门，就可称得上没有私心。其实，私心往往存在于无形中，不易察觉，当领导者自以为公正的时候，自私的念头已悄然萌生。